广交会观察|摩托车企业“寻路”新赛道
受访外贸企业的应对主要在两个方向:调整产品线,布局美国之外的其他市场。
穿梭在第137届广交会现场,或多或少能听到外贸人讨论美国“对等关税”的声音。
4月19日,以“先进制造”为主题的第一期展览落下帷幕。据官方发布的数据,截至19日,已有来自全球216个国家和地区的约14.86万名境外采购商到会,较第135届同期增长20.2%。
场馆内火爆的氛围下,也藏有部分参展企业对今年海外市场的担忧。广交会期间,多家摩托车车企向银柿财经表示,“美国关税政策对我们多少有些影响,今年的挑战更大了。”
美国占据着他们海外市场的一部分,不过多数企业称“占比并不多”。
面对如今的形势,这些身经百战的外贸人的状态也存在着差异。部分企业表现从容,做好了应对的举措,想从变局中找到新市场增长的机遇;也有企业被打乱了节奏,正在紧急调整,对今年出海业务的期待是“不下牌桌”。

对美订单按下“暂停键”
在广交会场馆,摩托车展区占据了不少面积,展区主干道上人头攒动,还有企业用“机器狗”表演来吸引外国客商走进展位。
从海关公布的数据上看,2024年中国摩托车出口达到了3676万辆,同比增长超过30%,占到全球摩托车总销量的55%,创下历史新高。据了解,广东、浙江、重庆等地是摩托车生产和出口的主要省份,而美国市场在该品类出口中占有一定地位。
“对等关税”政策出来之前,来自浙江金华的一家企业就察觉出了一些异样。

“今年开始美国客户就没怎么下过订单了,客户可能提前就知道了一些情况。”该公司业务经理李明(化名)介绍,在公司的整体外贸业务中,欧洲是主要市场,美国市场占比不到10%。广交会期间,李明也时刻关注着关税政策。4月16日,看到“中国出口美国的个别商品累计各种名目的关税已达到245%”的消息后,他无奈道:“要是加到这么高,(美国市场)没法做了。”
浙江阿波罗运动科技股份有限公司(以下简称“阿波罗”)主要研发生产越野摩托车、全地形车等产品,公司同样受到了关税政策的波及。
“美国市场订单现在基本是暂停发货,已经投入生产的订单先放在仓库,还没有生产的订单暂时取消了。”据阿波罗董事长应儿介绍,美国市场占据公司海外市场15%左右,原本今年公司对美国市场销售额的计划是1000万美元。

浙江波速尔运动器械有限公司(以下简称“波速尔”)、杭州摩兽出行科技有限公司、重庆航天巴山摩托车制造有限公司(以下简称“重庆航天巴山”)等几家公司的工作人员、业务员给出了类似的反馈。
“有美国客户提过,想在广交会期间跟我们商量接下去怎么办,但特朗普的关税政策一直在变来变去的,我们其实也不知道要怎么商量。”重庆航天巴山的销售人员补充道。
如何向新市场、新赛道进发
谈及应对政策,目前受访外贸企业的部署主要聚焦在两个方向:调整产品线适应现在的市场趋势,布局美国之外的其他市场。
银柿财经注意到,电动摩托车产品在不少展位上都有亮相。探访的几家企业中,大部分都推出了电动摩托车,还有儿童款。
“近几年,电动摩托车正在全球范围内快速崛起,比如欧美、拉美以及东南亚等地区,尤其是注重环保和城市通勤效率的国家。”阿波罗国际市场部高级设计师游超回忆道,电动摩托车的海外市场从2020年开始有明显增长的趋势,到2022年左右已经成为部分市场的新增长点。

广交会期间,凭借红色的展位设计、“酷炫”的摩托车产品,阿波罗迎来一波又一波客商。据游超介绍,本届广交会达成订单总额超百万美元,参展效果相较往届有所提升。其中,就有新客户看中了公司推出的越野电动摩托车RFN战士。
对于行业发展的电动化趋势,阿波罗在2017年就有相应的布局。游超表示,目前公司产品电动化战略整体投入持续加大,包括RFN品牌在内的系列产品,从立项到上市基本都经历了1~3年的研发周期。应儿提到,目前包括燃油越野摩托车、电动越野摩托车在内,阿波罗已经形成产品矩阵体系,在行业内走在了前列。
波速尔同样带来了电动越野摩托车。“越野摩托车更偏重于休闲娱乐性质,和我们合作的外国代理商主要还是来自欧美、俄罗斯等地。”该公司业务员陈方力提到,近几年国产摩托车逐渐得到认可,相比于国外摩托车厂商有价格优势,因此竞争对手更多来自于国内同行。

“一个国家或者地区能够开发的客户数量是比较固定的,大家都想抢占市场,这行业竞争一直很激烈。”陈方力表示,这种情况下,比拼的就是摩托车产品款式是否新颖、产品质量是否稳定以及价格是否存在优势等等。这对企业的产品研发、技术投入、制造工艺、管理能力、成本控制等各方面,要求就更高了。
“多条腿走路”需一定时间
据李明介绍,受全球经济增长放缓等因素影响,差不多从2021年开始,公司订单增长就不明显了。这几年公司业务发展平缓,从稳健发展的角度考虑,原本的生产线扩产、品牌建设计划暂时搁置。
李明坦言称,“去年我们的生意就比较难做,今年的话先不想着赚多少钱,先要努力把美国市场少的那一部分补上。”公司现在正在开拓新兴市场,比如南美,对摩托车产品存在比较大的需求,“现在是‘西方不亮,东方亮一点’。”
据了解,由于越野摩托车本身的休闲玩乐性质,这类产品定价较高,有消费力的市场并不多。在李明看来,打开新兴市场需要一定时间。
阿波罗则已经作好了应对美国市场订单损失的系列举措。除了通过加大欧洲、南美、东南亚、俄罗斯等市场投入来拉动增长,阿波罗也在考虑和海外工厂合作。应儿透露,在产业方面,韩国的配套设施比较完善,前期已经考察了当地的组装工厂,后续可能也会考虑和其他市场客户合作。
跨境电商也被视为一个突破口,“而且线上品牌的露出还能赋能线下销售”。应儿表示,这两年公司也在拓展跨境电商渠道,之前主要是在亚马逊,做美国市场,今年计划增加欧洲板块。
另外,阿波罗还计划加快国内市场的开拓。“这两年开始做国内市场,品牌营销投入了不少。国内电商平台已经上线了一部分产品,这段时间销量还可以。”应儿补充道。
“虽然中国的摩托车主流市场仍以代步和通勤为主,但随着玩乐型、个性化消费兴起,电动越野车也具有一定潜力。”游超表示,阿波罗的产品从设计之初就兼顾了国内地形、法规和用户需求,比如更低门槛的驾驶体验、更高的性价比和安全性。阿波罗将通过线下体验、社群骑行、赛事联动等方式,激活国内用户兴趣,打开内销市场。