“前浪”陈天石：借鉴DeepSeek模式为青年营造科研“自由天地”

3月30日，在2025中关村论坛年会北京杰出青年科技人才发展论坛上，寒武纪-U（688256.SH）董事长、总经理陈天石谈“前浪的自我修养”，他说：“作为老一辈或资深科研人员，我们虽然经验丰富，但这些经验有时可能成为创新的阻碍。”

陈天石以AlphaGo诞生前的情况举例，当时很多人因觉得利用人工智能攻克围棋难题风险过大而不敢尝试。基于此，他认为“前浪”要克制对年轻人想法的价值判断，慷慨提供资源，在小范围内营造自由的科研探索环境。即便难以改变整个科研体系，也能在自己的课题组或组织内，为青年科研人员创造更好的条件。

DeepSeek的成功为科研环境的构建提供了宝贵启示。陈天石谈到，DeepSeek团队科研人员较为年轻，招聘倾向于博士在读或刚毕业人员，目的是让科研人员保持理想主义，避免过早受传统科研体系束缚。同时，团队给予科研人员优厚待遇以减轻生计压力，还给予充分研究自由，不设置严格KPI。这种宽松的科研环境极大激发了科研人员的创造力。

与之对比，当前我国科研体系在大规模营造此类宽松科研环境上存在不足。陈天石表示：“因此，我希望未来我们公司、高校和科研机构能够借鉴DeepSeek的经验，为青年科研人员打造一个压力更小、自由度更高的科研环境。”

他进一步强调，DeepSeek的成功不仅在技术层面，更在科研方法论上提供了重要启示。只要各行各业借鉴这种模式，营造宽松自由的科研环境，我国将在更多领域实现原创性、突破性创新。

陈天石称，青年是中国科技的最大希望。随着年龄增长，他希望自己能持续为更多青年人创造良好科研环境，助力他们在科研道路上茁壮成长，他认为这也是自己科研生涯最好的延续。