创始人投下反对票，永辉超市的“名创优品时代”出现第一道裂痕

为加速转型步伐，永辉超市（601933.SH）拟成立十人改革小组，并由刚选举通过的新一届董事、名创优品创始人叶国富担任组长。然而，永辉超市创始人、董事张轩宁却对此议案投下反对票，称“未涉及CEO安排，令人深感忧虑”，直指公司前任CEO李松峰在董事会换届中“出局”一事。

3月17日晚间，永辉超市披露的临时股东大会决议、董事会决议公告出现了前述戏剧性一幕。据议案，永辉超市此次拟成立的改革领导小组，成员包括王守诚、罗雯霞、林红东、曾凤荣、吴凯之、甘旺亨、张卫东、朱静、刘少强。该议案获公司董事7票同意，1票反对，投出反对票的张轩宁质疑改革方案未明确CEO安排。

据悉，此次改革领导小组的前六位成员，是永辉超市新一届董事会聘任的六位公司副总裁。此次董事会会议通过的聘任高级管理人员的议案显示，经公司提名，拟聘任王守诚、罗雯霞、曾凤荣、林红东、吴凯之、甘旺亨为公司副总裁，吴凯之为公司财务负责人，同时，经董事长提名，拟聘任黄晓枫为公司董事会秘书。

值得关注的是，李松峰并不在此次聘任的高级管理人员之列，这份聘任高级管理人员议案的最后写着：“本次董事会暂未聘任公司CEO，虚位以待，将全球招募。”

值得一提的是，张轩宁在针对改革领导小组议案的反对理由中，对李松峰过去几年对永辉超市的贡献给予高度评价。张轩宁称，李松峰任职期间展现出了非凡的领导才能与卓越的战略眼光。具体而言，李松峰带领团队深入学习胖东来模式，并成功在全国推广永辉品质零售店；同时，李松峰推动公司进行组织重塑，构建了更契合品质零售的新型组织架构，实现了总部-大区-门店三层管理模式，采取中心化运行机制，让公司整体运营效能得到极大提升；此外，李松峰构建了以商品为核心、以用户需求为导向、数字化驱动的制造型供应链，一系列举措增强了公司核心竞争力。

与此同时，张轩宁还谈到，永辉超市当下已走出转型期，处于产出最大化的关键阶段，也是数字化转型战略落地的收获期。在这一重要历史节点，战略规划稳步推进对公司未来发展起着决定性作用。

此外，张轩宁还表示，应让每一位为公司辛勤付出的员工，都能得到应有的尊重、信任、认同，“永辉当前有明确可行的商业模式，正不断向着一个现代化管理企业进化，关键是经营层和股东团结一致，稳住心态，看问题做决策要谨慎，不以偏概全，不极左极右，坚持脚踏实地，不搞机会主义”。

不仅没能继续担任公司CEO，李松峰在永辉超市董事会换届选举中也连任失败。永辉超市在3月17日召开的临时股东大会中，审议了公司董事会换届事宜。据公告，永辉超市新一届董事会6个非独立董事候选人席位，被来自永辉超市及第一大股东名创优品的人员平分——名创优品方面，叶国富、名创优品集团控股有限公司首席财务官张靖京、名创优品集团控股有限公司独立非执行董事王永平占据3个候选席位；永辉超市方面，创始人兄弟张轩松、张轩宁及李松峰为另三位候选人。值得注意的是，李松峰因得票数不足，未能在此次换届选举中当选。

资料显示，李松峰出生于1977年，曾任京东集团高级总监。2021年1月，永辉超市聘任李松峰为公司首席技术官（CTO）、副总裁。同年8月，聘任李松峰为CEO，全面推进公司数字化转型。2021年12月，李松峰当选公司董事，并继续担任公司CEO。2023年，李松峰从永辉超市领取的税前薪酬为356.4万元。

从业绩来看，李松峰担任CEO期间，永辉超市的表现不尽如人意。2022年、2023年，公司分别亏损27.63亿元、13.29亿元，2024年，公司预亏14亿元，而这已是永辉超市连续第四年录得赤字，累计亏损近百亿元。

2024年9月，名创优品方面以62.7亿元向京东、怡和集团旗下子公司等收购了永辉超市29.4%的股权，成为永辉超市第一大股东，这场资本更迭被外界视作新零售与传统商超的“基因重组”。彼时，双方表示，将携手向品质零售模式转型。

不过，据永辉超市后续披露的《详式权益变动报告书（修订稿）》，名创优品相关方面无法控制永辉超市，永辉超市为无实际控制人、无控股股东状态。名创优品方面也出具承诺函，明确交易签约后12个月内不谋求永辉超市控制权，并表示将利用其自身资源为上市公司引进更多的战略及业务资源。

离双方牵手过去已有半年，在永辉超市的转型战役中，名创优品方面扮演的角色似乎还很模糊。而永辉超市还在承受战略和经营模式转型带来的前期阵痛——截至去年年底，永辉超市完成31家门店调改，全新经营模式在前期需要大量人力物力投入，对业绩造成拖累。此次叶国富入选永辉超市新一届董事、成立由叶国富担纲的改革小组，或向外界传递出名创优品与永辉超市融合深化的信号。