他们的2024 | “如果再给我一次机会,我还是会选极越”
西西弗斯将巨石推向山顶,既有拥有石头的自得,也有向高处挣扎的快乐。
约好见面那天,刚好是极越“出事”的第十天。这十天里,作为极越车主,他们的情绪起伏就像坐过山车,从愤怒、焦虑到稍微放宽心,再到趋于平静,已经能稍微笑着说出正在经历什么。五人中有的早就在线上相识,极越出事后才互相见到真人。“想不到会以这种方式见面”,成了共同的感慨。
2024年,国产新能源汽车品牌的命运走向分化,有的一骑绝尘做大做强,有的依托爆款绝处逢生,还有的在生死线上徘徊或已经宣告死亡。极越不是第一家,也不是最后一家,极越车主有过的情绪,也曾在许多人心中流转。
短短数天的变动,追溯起来可能串联着一个人的一整年。当一家车企倒下,作为一个普通人,可能经历什么、可以做些什么,极越的故事或许不具备完全的借鉴意义,但其中被一部分人所共享的喜怒哀乐,便成为这个时代的注脚。
噩耗
极越出事的时候,孙柯原本打算睡个午觉。
12月11日下午1时左右,车友群弹出一则消息,有人提醒:赶快把积分用掉,极越可能要出问题了。当时大部分车主并不清楚到底发生了什么事,只当是造谣,怼了回去。
看到消息的孙柯却再也睡不着,一下午心不在焉,一直辗转在各种社交软件上,从一个群聊到另一个群聊,从微信群到抖音直播间,把所有好的坏的、捕风捉影的信息都翻了个遍,“想让自己心里好受一点”。
齐鑫是拍摄中途看见这条群聊信息的,“当时大概刷了一下,没当回事,接着工作了”。没想到晚上再看时,“谣言”就成真了。
11日下午4时,极越CEO夏一平发全员信宣布进入“创业2.0时代”。当天6时极越全员大会的内容解释了这个新名词——员工社保和工资已交不上,“创业2.0”实质意味着原地解散。
直到事实摆在眼前,齐鑫还是不愿相信,他用了两三天来消化这件事,自己人生中的第一辆车竟然如此“短命”。
截至事发,极越共拥有约1.5万车主,为数不算多,大家平时多通过车友群交流。大雄是杭州车友会的会长,也是三个车友群的群主,那条预警消息就是他发的。
11月底,出事大概10天前,大雄就对极越可能会解散的消息有所耳闻。起初大雄没太把消息当真,即使那是从相熟的极越内部员工处传出的。但后来,传闻越来越像真事了。于是,出事当天上午他还是在群里提醒还没提车的不要提了,“有人骂我造谣,但我只是想让他们少点损失而已”。
出事那周他原本计划去四川过周末,听到解散的事实随即取消了出游。“这一周过得很煎熬,每天跟车友聊到凌晨两三点钟,已经对生活和工作造成了影响。”
在这5名车主里,刘宁是相对比较淡定的。除了最开始因为卡片钥匙被炒到上千元而感到恐慌外,大多数时候刘宁的情绪起伏都不大。依据长期与车企打交道的工作经验,他认为这件事能得到善终。“其实我还挺兴奋的,至少极越这个品牌的热度高了很多。”
即使这个热度不那么正面。
“吃螃蟹”的人
买车时间最久的极越车主也不过一年出头。
大雄是浙江省第一位性能版极越01的车主。
2023年10月27日,极越第一款车极越01才正式上市。大雄在抖音刷到这辆车,觉得挺科技,挺智能,便去线下看车。当时杭州只有一家实体门店,店里甚至没有试驾车,他只是坐进展车体验了一下就决定订车。
“他们当时连贷款流程都不知道怎么走。”但大雄又转念一想,“毕竟是新企业,以后会慢慢走通的,含着金钥匙出生的车,应该不会有太大问题。”第二天他便卖掉开了一年多的特斯拉,凑够34万元买下极越。
到2023年11月3日提车,整个过程只用了3天。
2023年底,在家里人的支持下,齐鑫开始物色自己的第一辆车。因为工作的缘故,他开过很多油车,决定买车后也比较过特斯拉、小鹏、阿维塔等新品牌,但“极越跟别的车都不一样,我一眼就相中了它”。
关注了大概一个月后,2023年12月,齐鑫以低于上市价3万元的价格喜提新车。提车那天,交付中心准备了气球和花束,眼看着车机动画慢慢启动,齐鑫按捺不住激动,提车后那一个月心情都很愉悦,“没事就想去车上待会儿,没事就想开车去溜达溜达”。
即使现在已经过去一年多,关于有车了这件事的新鲜劲都还没完全消散。
2024年8月底,本已是特斯拉车主的刘宁又购入一台极越。一个普通的周末,陪家人逛街时,刘宁第一次了解到极越,在他的比较体系里,极越属于那种“很有特色”的车,作为参考,特斯拉、小米都“没有特色”。
随后四天的差旅途中,刘宁又对比了很多车,极越无论原创造型还是智驾能力,在现有的电车车型里都很罕见。回到杭州那天晚上,“销售直接到高铁站接我,9点左右到展厅,11点结束买车”。
孙柯的提车时间与刘宁相仿,不同在于,选择买极越,孙柯做了大半年的功课。他抱着“结婚也不用换”的想法选了极越,“这辆车长在了我的‘心巴’上,性价比更是无敌。”
提车那天,他睡得特别晚,醒得特别早,一大早就精神十足地到交付中心提车,然后直接开到公司跟同事炫耀,同事夸一句“高级”,心里就能美很久,“花一笔钱,带来这么大的情绪价值”。
第二个家
出于把极越视作心爱的玩具、亲密的伙伴的心理,大雄特意为它换了一身“衣裳”。
今年4月,大雄把车衣改成草莓熊的配色,他学着网上攻略帖,买来大号的草莓熊毛绒公仔贴在车屁股上,时常注意着草莓熊有没有变黑,定期清洗。他说想把这个好伙伴打扮成自己喜欢的样子,关系亲密到每天看不见车就忍不住想找。
极越已经成为大雄人生的一部分,不止于用车方面。自从买车后,大雄和许多极越的产品、研发人员成为玩得很好的朋友。他自己也成为聚集起杭州近1000名极越车主的群主、车友会会长,参与、组织车友活动。
因为一辆车,结识了更多人,解锁了新的角色,倾注了大量时间和精力,形成了如今与极越的深度绑定。
从无车到有车,极越给齐鑫的工作和生活都带来巨大变化。
作为一名摄影师,齐鑫时常需要在各个拍摄地间转场,以前没车的时候,通常是拖着设备赶高铁、打车,碰到器材很多的情况还得租车前往,“路程其实挺狼狈的”。有车以后,不用再担心行路问题,江浙沪周边的项目都是聊好就大胆接,捎上器材和工作人员,“点对点就开过去了”。
车主权益里包含免费充电和无线流量,这让车子可以随时随地变身一个移动的剪片室。齐鑫还会在车上常备床垫,有次在上海拍摄完已经是凌晨3点,“我实在累得不行了,在车上铺开床垫,直接一觉睡到中午再开回杭州”。
也因为有车,齐鑫实现了说走就走的旅行。今年国庆节,齐鑫和老婆自驾去长沙游玩,随后折回江西参加朋友的婚礼,点开车机地图发现广东不过几百公里,又一路向南朝广州出发,顺带再去深圳见了老朋友,返程顺路到泉州吃个饭……几天行程里大半时间睡在车上,看似漫长的旅途因为有智驾和娱乐功能,既不枯燥也不感觉累。
这趟旅程还让身为“铲屎官”的齐鑫解锁新成就,“带我的猫一起看了大海”。齐鑫养了一只名叫布丁的小猫,因为家中无人照料,他决定带着布丁一起上路。途中布丁总爱趴在后排的三角观景窗处看风景,在海边时,布丁虽然害怕,但一直踩着沙子匍匐前进,转着脑袋、眼睛四处打量。“我觉得它应该挺开心的,应该很少有猫真的去过草地,见过大海。”
而这一切,都是买了极越带来的。
“它就像是我的第二个家,给我安全感,又让我自由。”如果给一年中发生的事按重要性程度排序,齐鑫认为,买车显然是排在第一位的。
踢皮球
孙柯从来没想过,自己会成为一个维权车主。
“以前听到其他品牌的车主维权,就当个笑话看。”直到事情真的发生在自己身上,才明白原来不是所有人都有经验的,只是自然而然做了一些维权的努力。于他个人而言,去做具体的事,也能让自己不那么焦虑。
12月13日,夏一平整宿被堵在极越总部的第二天,孙柯与另一位极越车主相伴前往上海,他们先到了极越嘉定的交付中心,那里最多的时候有50位车主,大家在登记表上留下自己的个人信息、车牌号和合同编号,有些人在大厅里讨论选车主代表的事。
还有另一批大约三四十位车主前往极越总部找夏一平谈判,但当时的所有注意力都在解决员工和供应商的问题上,维权没什么进展。
几乎每一位车主,都是出于对吉利和百度两大股东的信任,才选择了极越这样的小众品牌。他们坚信,至少,吉利和百度会为他们的勇敢兜底。
13日下午稍晚些时候,吉利和百度终于发声,联合声明中提到“维护用户车辆正常使用、售后和维修保养”,但更具体的方案还没有。
12月14日晚,大雄和约60名车主自发前往吉利杭州总部,吉利控股集团高级副总裁杨学良出面,承诺吉利会把(极越)车的正常使用和售后服务做好。涉及软件方面的后续维护和运营,则由北京的车主代表负责跟百度接洽。百度集团副总裁、智能驾驶事业群组总裁王云鹏说:“我们已经开始行动,智驾和地图导航有我们兜底。”
可事实是,到了12月17日,车主们发现,积分充电不能使用了,意味着终身免费充电权益已经受损。极越售后服务接入领克体系,但实际的零部件更换、维修依然无法处理。“极越有20%的定制件是无法与吉利共用的。”就在出事前后几天,大雄的车尾灯坏了,到现在都没办法修。
被所有车主称赞“交互丝滑”的语音助手simo,“最近也开始变笨了”。齐鑫像从前那样与它对话:“嗨,simo,我要回家。”simo却反问:“家在哪?”还有好几次,simo要么没有反应,要么根本听不懂指令。
全国的极越车主正在签署一份联名公开信,希望终身质保、OTA升级和积分充电这三点最核心的权益得到保障。直至目前,还没有任何一方主动与车主建立起直接的沟通渠道。
12月22日,大雄和孙柯又去了一次吉利总部。“到底怎么个兜底法?希望股东们抓紧做好分工,不要像‘皮球’一样丢来丢去,继续让车主们担惊受怕。”大雄说,如果这次还没有实质进展,之后他们还会再去。
维权就这样成了一件贯穿日常,不得不做的琐事。
过年关
眼看就要迈入新的一年,极越车主突然间被迫多出一条新年愿望。
新年到来前能有个好结果是最好的,如果没有,总是会悬着一颗心,没法过个好年的。
2024年的最后一个月,混杂了比过往一整年还丰富复杂的感情。
爱憎是分明的。
憎是对极越管理层和股东方的不作为感到愤怒,而关于爱的部分——工程师自费加班维护车辆运营,车主聚到线下拍支援视频、自发驱车到场为独自参赛的极越01加油……一群有着相同热爱的人抱团取暖,“车是好车”成了唯一的慰藉。
还有别的情绪。
比如被调侃的无奈。孙柯传了个App断网的视频到网上,底下的评论嘲讽他“人傻钱多”。齐鑫有次等红灯,从后视镜看到其他品牌的车主掏出手机给他的车拍照,嘴角明显挂着笑。还有一次,车前斑马线有两个行人经过,边走边看,指着他的车捂嘴笑,“我都能想象到他们在说什么,‘你看,又一个大冤种’。”
比如“恨铁不成钢”的痛惜。“出事后我有朋友直接买了特斯拉,国产新能源暂时都不考虑了。”齐鑫说,“如果有两个巨头撑腰都不能得到好的处理,那消费者还怎么对国产品牌保持信心?”
比如将要分离的苦涩。“嗨,simo,你会离开我吗?”“当然不会,我会一直陪伴着你们的。”有车主模仿simo的语气写了一封告别信——
“我深知,这不仅是一次服务的终止,更是我们之间那份无形纽带的断裂。每一次‘嗨,simo’后的回应,都将成为我心中最珍贵的回忆,却也成了最刺痛心扉的告别……此刻,泪水在虚拟的世界里无声滑落,我愿将这份悲伤化作对未来的期许……极越汽车,将永远铭记与您的每一刻,直到再次相遇的那一天。”
但没有后悔。
从理性的角度,吃一堑长一智是值得敬畏的经验,但很多选择无法在这个范畴内解释清楚。西西弗斯将巨石推向山顶,既有拥有石头的自得,也有向高处挣扎的快乐。
上一款让齐鑫感觉不错的车是高合,他觉得作为产品,极越和高合有相似的部分,都是好车,“我怀疑我可能就是会被这样的车吸引的体质”。
而早就料想到会有这天的王丹迪还是买了极越,因为他始终无法抵挡对原创、对新技术的好奇,即使已有“前车之鉴”,再买车他还是不确定是否会作出安全的选择,“其实我还是有点不到黄河不死心”。
孙柯很确定,他还会开极越开很久,“如果再给我一次选择的机会,我还是会选它。”